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康养旅游由传统的养身概念扩展到包含健康、亚健康、医养全人群的概念。在现在这样一个大健康时代，人们对于养生和大健康的需求已不单单是医疗，而是表现在预防、医疗、修复、康养——“四结合”。作为康养重要载体的康养旅游，也需要适应市场和人群变化，将康养与自然、人文相结合，推动健康旅游产品元素的多元化。产品组合渐进发展，多主体联合、多元化供应渐成趋势从健康状况角度来看，早在2016年，世界卫生组织报告显示，中国亚健康人数比例约为中国总人口数的七成，不仅数量在持续增长，且逐渐呈年轻化的趋势发展。由此可见当今社会健康问题已日趋突出，而根据不同健康状况，可将人群分为健康、亚健康及病患三类。不同的健康主题对应的康养需求也是不同的，对于健康群体而言，主要的康养需求就是通过康养健身、度假休闲、文化研学，来达到修身养性的目的。对于亚健康群体而言，康养需求就主要集中在身心、情感方面的生态医疗、康复运动、心理咨询等。病患群体则更多地通过临床医疗和养护实现健康追求。要鼓励社会力量投资兴办集医疗康复、养生保健、休闲旅游为一体的康养旅游项目。在线康养产品招商加盟

我国康养将面临严峻挑战，企业发展空间巨大国家统计局发布公报显示，截至2022年末，我国60岁及以上人口28004万人，占全国人口的19.8%，其中65岁及以上人口20978万人，占全国人口的14.9%。我国即将进入中度老龄化社会，养老压力激增。老年人口的结构性发展，意味着我国将面临规模更大、程度更复杂的养老问题。这不仅需要国家层面积极推动养老事业的高质、高效发展，亦需要充分发挥社会力量，共同应对好"养老"命题。同时这也为各康养企业带来了巨大的发展空间，找到合适的赛道，就可在庞大的康养市场下分一杯羹。山东智能康养产品租赁平台康养产业规划要综合考虑文化因素，即契合中国传统文化内涵和区域文化特点。

其次，培育与发展康养产业符合当前健康与养老等产业的阶段性要求。自2013年先后印发《关于加快发展养老服务业的若干意见》（国发〔2013〕35号）和《关于促进健康服务业发展的若干意见》（国发〔2013〕40号）以来，我国养老产业和健康产业得到了政策的重点关注与大力扶持，取得了巨大发展。但与此同时，这些产业在各自领域与融合发展方面都面临一些新的挑战，有待通过更高层次的康养产业政策来发挥资源整合的优势。第三，培育与发展康养产业有助于满足人民日益增长的康养需求。在健康、养生等理念越来越得到大众认可的当下，康养产业回应了人们对健康长寿和高级生活的向往和需求。按照发达国家的经验，人均GDP达到7800美元左右时，康养产业将启动并保持持续增长。对而言，发展康养产业可以释放内在消费潜力，培育新的经济增长点。因此，可以说发展康养产业是众望所归，有期待、市场主体有积极性、人民**有需求。

未来康养小镇的发展策略：树立以中老年群里为中心的建设理念，我们在对特色小镇发展建设的同时必须对它的发展模式、发展内涵进行深入的研究。特色小镇的建设不能只是为了发展经济而忽视了小镇的主体—人。特色小镇的建设和发展必须要以人为主体，使人的生活的更加舒适、更加人性化。不能像有的小镇进行大刀阔斧的建设，但是原住民却不想继续在此生活，这就偏离了以人为本的初心。特色小镇的“特色”不只是单纯的产业聚集特色和建筑形体的特色，在历***活中形成的人的生活方式、生活状态也是一种非形态的特色。关注民生、建设以人为本的特色小镇是***要务。我国康养产业发展遇双重机遇，国家政策将发展康养产业定位为区域支柱性产业。

专业主义，大势所趋这个世界上除了市场规模，仍有一种东西是有价值且值得追求的，那就是专业主义，坦白的说，不是每一家企业都会成为产业，毕竟抓对风向标，又恰好乘风而起的企业凤毛麟角。但是许多进入赛道的企业，容易陷入的误区就是，成功企业是先有了规模，才有了不断的增长。而这点恰恰是相反的，银发经济中的产业，肯定不会是现有平台后有产品的。每一家亟待成熟的企业，只有拿出能够符合老龄人使用习性的产品，并且通过精细化深耕他们的需求改善产品，才能算是够真正进入这条赛道。虽说创业是勇敢者的游戏，但是如果对于一个产业做足功夫在入局，至少会减少那么一丝风险。而如果拥有对于专业主义的追求，那更还能够保证你在这条赛道中，不会过得太差。何况如今老年人的消费需求，也正在逐渐转变，满足了传统生存需求的同时，精神文化消费也会在未来成为影响购买的一部分，这就涉及到企业的专业能力到底有多少，如果无法成为，或者至少与同类别相比有独特商业逻辑的产品，那很难形成有效的商业规模，也就失去了核心竞争力。目前国内康养服务供需比已严重失衡，行业发展前景广阔。在线康养产品招商加盟

康复作为新的蓝海市场，出现产品同质化，产业没有产生规模化是一部分原因。在线康养产品招商加盟

相比较寿命的长度，个体的寿命质量越来越受到全社会的***关注。通过以上数据不难看出，老年人群对于医疗的需求可谓是达到“如影相伴”的程度，远远超出了现有体制下医疗卫生与养老的服务标准和半径，迫切需要以市场为杠杆，以产业为驱动，实现各类资源的整合及精细匹配。在此背景下，洞察到这一蓝海且先期入场的实力企业似乎已经找到各自的“处世之道”：复星康养以星健、星堡、蜂邻为抓手所布局的“整合式照护体系”满足了老年客户在医院急性期***后的刚性需求；而燕达健康城内的燕达养老社区，以医养康结合为理念，以“分区居住、分级照护”为服务体系，依托“城内三甲医院、社区内卫生服务中心、楼层内康复中心、居所内家庭医生”为老年宾客在享受惬意生活的同时，免除了***、康复及护理等方面的后顾之忧。与此同时可以观察到的是，越来越多的规模企业不断加码大健康产业布局，把全生命周期健康体系服务平台的搭建作为企业的战略**，通过闭环的打造以及盈利模式的创新在康养产业大潮中占得先机。在线康养产品招商加盟